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物流运输的运输要求
对于制造企业而言。是指对于生产活动所需要的原材料、燃料、半成品等物资的采购、供应等活动所产生的物流；对于流通企业而言，是指交易活动。从买方角度出发的交易行为所发生的物流，生产企业、流通企业售出产品或商品的物流称之为。是指物资的生产者或持有者到用户或消费者之间的物流，对于制造企业。是指售出商品；而对于流通企业是指交易活动。从卖方角度出发的交易行为所发生的物流。生产物流，生产物流从工厂的原材料购库起，直到工厂成品库的成品发送为止。这一全的物流活动称为生产物流，生产物流是制造企业所特有的，它和生产流程同步。
1、保持货箱的清洁，拉运新批次货物时，应当打扫干净车厢。
2、货运前，应当补充好睡眠，预防困乏而引起事故。
3、每行驶一段距离后，都应当检查车辆状态，遇到问题时开至服务区处理。
4、车上应当相应的灭火器以及防毒。
决定物流运输费的因素
1.进货方向的选择
物流管理通常具备以信息为中心、以实现客户满意为目标、重效率更重效果、以企业整体为目的的特点，下文中小编将带着大家一起来看看物流管理的特点和核心。物流管理的特点，1、以信息为中心；，2、以实现客户满意为目标；，3、重效率更重效果。4、以企业整体为目的，物流管理的核心，1、成本，成本管理，是任何一家市场化运营的企业都需要去关注的，做不好成本管控，就意味着利润的，而利润势必就会影响到企业现金流，如果一家企业不盈利，大概率会被市场所淘汰，对于物流企业的甲方而言，那些生产型企业将其物流业务外包。其中有一个重要的原因就是成本费用方面的考虑。
进货方向决定了企业货物运输距离的远近，同时也影响着运输工具的选择、进货批量等多个方面。因此，进货方向是决定物流运输费用水平的一个重要因素。
2.运输工具的选择
不同的运输工具，费用高低不同，运输能力大小不等。运输工具的选择，一方面取决于所运货物的体积、重量及价值大小，另一方面又取决于企业对某种物品的需求程度及工艺要求。
物流有的也可以上门提货送货到收件人手中但是也有的物流需要发货人送到的物流网点或收货人自己到物流网点提货，3、运输对象的大小不同，快递公司主要运送文件类、个人物品类以及50千克以下的小批量货物，比如各种单据、、账单、生活用品以及小批量的书籍、特产、水果、小吃等小物件，物流公司主要运送大型物品、大批量货物，比如大批量的家具、家电、电子产品、原材料、数量大的零配件、大中型机械、大件设备等。4、价格和费用有所不同。快递的单位价格较高只适送文件类和小件、少量货物，如果货量大找物流公司货量越大找物流公司越划算，如果刚好够整车。
3.存货的控制
无论是生产企业还是流通企业，对存货实行控制，严格进货数量、和品种，都可以资金占用、支出，降低库存、保管、维护等费用。
4.产品废品率
影响物流运输费用的一个重要方面还在于产品的质量，也即产品废品率的高低。生产高质量的产品可杜绝因次品、废品等回收、退货而发生的各种物流费用。
5.管理费用开支大
管理费用与生产和流通没有直接的数量依存关系。但管理费用的大小直接影响着物流费用的大小，节约办公费、水电费、差旅费等管理费用相应可以降低物流费用总水平。
6.物流货运公司的保管制度
良好的物品保管、维护、发放制度，可以物品的损耗、霉烂、丢失等问题，从而降低物流运输费用。相反，若在保管中，物品损耗、霉烂、丢失等时有发生，物流运输费用必然。691084531
查验沿线桥梁涵洞、高空障碍，查看装卸货现场、倒载转运现场，了解沿线地理环境及气候情况，根据上述查验结果作业时间、编制运行路线图，完成验道报告。（四）制定运输方案，在充分研究、分析理货报告及验道报告基础上。制全可靠、可行的运输方案，其主要内容包括配备牵引车、挂车组及附件。配备动力机组及压载块，确定限定车速。制定运行技术措施。配备车辆，制订货物装卸与捆扎加固方案，制订和验算运输技术方案。完成运输方案书面文件。（五）签订运输合同，根据托运方填写的委托运输文件及承运方进行理货分析、验道、制定运输方案的结果。承托双方签订书面形式的运输合同。
也可以是采购进来的设备、原材料、工具等，一觉可以是非生产企业的所有物品，而不是像美、日各当时是专指分销领域的商品，“物流”概念的“流”，指物同空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质 的变动，也是可以不限于分销领域的一个广泛的概念。而当时日本把物流理解为“物的流通”。美把物流理解为分销领域，都具有一定的局限性，甚至现在采用的logistics这个概念也不非常确切，Logistics的本意是“后勤”的意思，也就是为企业生产服务的所有后勤保障工作，即包括物资供应、产品分销和生产服务工作等，但是它显然不包含生产本身。也就是没有不能够真正包含它。